• 招贤纳士
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    • 一、 新进人员机制
          原则:广吸收、严考察、紧录用;“德为首,才次之”德才兼备
          我们时刻欢迎德才兼备的有志之士加盟泰力德,并鼓励、支持社会各界朋友向泰力德推荐人才。对于高素质、能力突出的人才,公司将不拘一格的录用。
       
      二、 用人机制
          原则:用人在于用“心”;疑人不用,用人不疑
          德才兼备者公司给与提供良好的展示舞台,有德无才者公司提供良好培训帮助提高,有才无德者公司加强职业素质的培训,无德无才者公司将予以辞退。
       
      三、 学习培训机制
          原则:个人的成长在于公司的培训与自我的开发
          公司将对在职人员采取强制学习,为以后营造良好的学习氛围打下基础。公司与其他培训公司进行合作,至少每两个月请专职培训师为在职员工进行培训。每个月进行公司内部培训,为在职员工营造一个良好的学习气氛。
       
      四、 人才储备机制
          原则:公司的后备力量来自良好的人才梯队建设
          公司大门始终向有才能的人敞开着。同时公司每三个月面向各大专院校招聘应届毕业生,进行长期培训。并不断的给予储备人员锻炼和提高的机会,以促进其快速成长。
       
      五、 竞争机制
           原则:能者居上
          我们要正确的面对竞争,只有竞争公司才有更好更快的发展。公司的每一个岗位都要通过竞争产生。公司为每一位竞争者提供一个公正、公平的环境。面对竞争我们靠优秀的团队取胜。
       
      六、 奖罚机制
          原则:奖罚分明,人人平等
          公司将逐步完善各项奖罚制度,短期奖励与长期奖励相结合,保证公司全体员工工作积极性,促进公司健康的发展,同时为每一位在职人员提供一个公平、公正的工作环境。